【编者按】

金融流水，区域倾盆。

四肢上海营商环境的紧迫一环，银行的区支行耐久是服务区域发展的前沿窗口与实干伙伴。2025年底，上海银行在“十五五”起程之际，启动组织架构调遣，进一步作念实区级支行，为深耕区域计划、强化转型立异，推出“服务区域经济发展十二条升级设施”，以更敏捷、更深耕的姿态融入城市脉搏，在赋能高质地发展中争当“区域合股东谈主”。

在此配景下，上海银行与自如日报·上不雅新闻荟萃推出 “区域合股东谈主——对话上海银行区支行行长”系列融媒体主题宣传。

围绕“金融让生计更好意思好”的职责，上海银即将聚焦极致客户体验、聚焦客户价值创造；坚握面向市集、面向客户、面向下层；坚握耐久想法、专科想法、利他想法，耐久作念难而正确的事情，努力完竣超越利润之上的更高价值追求，将上海银行打酿成为多情感、有价值、东谈主才辈出、受东谈主尊敬的金融伙伴。

从“大写意”到“工笔画”，上海银行正以组织变革、数字转型、特色布局，推动金融服务 “无处不在、无处不智”。但愿通过这一系列对话，呈现一家金融国企如安在一区一策中践行背负，在“早小硬”的立异沃土与“漫天盖地”的民生经济中，书写与城市共生共长的价值篇章。

上海银行青浦支行行长李彦中

青浦的水，流淌着六千年前崧泽文化的文脉。向东，是千亿级产业集群的硬核脉动；向西，是淀山湖畔、朱家角古镇的温婉风景。

四肢上海对外洞开的紧迫家数、引颈长三角一体化发展的前沿阵脚，跟着“一城两翼”战术布局的纵深鼓舞，华为练秋湖研发中心全面建成投用，好意思的、网易、安踏等行业龙头总部接踵入驻，青浦三大千亿级产业集群势能倾盆。与此同期，淀山湖、元荡湖、太浦河等河湖交汇成脉，朱家角、练塘、金泽三大古镇文脉绵延——这片地皮，正成为上海西部名副其实的“水乡客厅”与立异高地。

“青浦毫不仅仅一个温婉的水乡，不详简单的上海远郊，它承载了三大国度战术，是长三角企业入沪出海的第一站。”上海银行青浦支行行长李彦中坦言，青浦有流动的水乡，也因物流等行业而充满流动成分。银行要作念的，是用科创金融的详细化技巧，重构流动成分的信用逻辑。

2025年以来，青浦支行进款增长33亿元，贷款增长15亿元，市集份额每季齐在增多。比数字更紧迫的，是一套“专科想法+耐久想法”的叮属，正在支行蔚然成风。

以数字化风控

赋能物流生态链

提到青浦产业，当代物流是绕不开的中枢标签。三通一达、极兔、壹米滴答……这些快递行业的头部企业，总部险些齐扎在青浦。“在青浦不作念物流，就等于莫得入场。”

一个经典案例，即是支握极兔速递。极兔上市前，还处于巨额失掉状态，市集对其将来盈利才能和耐久出路心存疑虑，企业在银行融资常常受阻。青浦支行组建专项团队，屡次深入调研计划布局、业务模式与发展计较，莫得随市集大流停步，而是果断赐与1亿元专项贷款支握。这不仅是一笔资金的注入，更是银行专科资信背书，灵验提振了本钱市集的信心，陪同极兔得胜登陆本钱市集，完竣进步式发展。

更多案例，因为支行对专科的坚握而得以发生。

早年，物流企业对银行的刚需是宇宙性网点多，这让国有大行疾足先得。然则，时移势易，出动支付与线上结算的普及，让网点不再是惟一门槛，物流行业启动向“懂行”者歪斜。

“总部企业资金充裕，招待和价钱是各家银行竞争的焦点，人人齐能作念。实在的难点鄙人游。”加盟商的融资需求，耐久枯竭灵验的金融供给——风险识别难、信息折柳称，不少银行曾尝试介入，但最终经受了不雅望。

青浦支行的解法，是用数字风控重构信用逻辑。团队花了巨额元气心灵开发系统，对接圆通、申通等企业里面的运单量、派件时效、投诉率等数据，再勾通企业主个东谈主征信、金钱景色等维度，搭建了几十个风控模子，为加盟商提供全线上、按日计息的流动资金支握。许多小加盟商只需动入手指，就不错随借随还，以较低成本处置了他们发工资、垫运脚等实在需求。现在，这一模式已袒护多家头部快递企业的加盟商体系。其中，为饿了么开发的众包配送员发薪贷系统，已累计放款超4亿元。

除了下千里加盟商，支行的物流金融服务还蔓延至债券承销、供应链金融乃至产业生态圈。支行为圆通、韵达、申通等物流企业累计刊行31亿元债券，匡助企业以更低成本融资；服务范围从快递拓展到快运、即时配送。

“咱们不是只盯着那几家巨头，而是围绕系数这个词物流生态——承运商、开导商、科技平台，全链条服务。”李彦中先容，规则现在，支行服务物流产业链企业130家，落地贷款客户超30家，授信额度支握50亿元。

在青浦支行看来，银行能提供的毫不仅仅资金，更在于专科服务。一家主板上市企业透澈不缺资金，但有出海需求。支行收拢这少量，借助股东桑坦德银行欧洲资源，提供针对性服务，打动了这家企业，成为上海银行客户。雷同的案例还有不少。支行凭借本人在跨境金融方面的才能，告成打入虹桥跨境电商产业带客群，在同行竞争中脱颖而出。

这些效果，女人的战争在线观看让支行险峻深入意志到专科的价值。

以科创底色

陪跑早期“硬科技”

科创是“五篇大著作”之一，亦然上海银行青浦支行最爱好的业务标的。

“作念科创，必须专科、必须耐久。”在李彦中看来，领先，东谈主要专科。支行打造出一支支特种队列，产业金融团队，聚焦产业和大型龙头，科创金融团队深耕早小硬，另有团队依托科技绿洲、出动智地等孵化器园区资源展业。

其次，业务要专科。支行依托总行的力量，握续强化行业盘问才能，在快递行业、出海金融等领域设立起专科护城河。这当中，华为生态亦然支行关切的要点标的。

其三，产物要专科，在产物历程、风控偏好、订价以及审批尽调方面体现特色。比如支行针对区域脾气，对准科创、先锋耗费板块，开发出“巷新贷”专属产物。“巷新贷”推出仅半年，已服务超10户企业、授信超5000万元。支行还对接崧源基金推出崧源科创通产物，授信50亿元。

汤恩智能是“巷新贷”产物的首批体验官。这家作念商用智能清洁机器东谈主的企业，领有32项专利，正处于业务爆发期，但仍是处于大幅度失掉。通过产业园对接提议需求后，青浦支行马上反应，从时候、团队、市集多维度评估，绿色审批通谈快速落地500万元授信，本年额度狡计增多到1000万元。

这并不是孤例。华新镇的领科汇智，由于客户结构调遣，2024年营收大幅下滑、利润失掉，青浦支行通过行业数据分析，比同行更早发现了它的后劲——汽车尾门脚踢传感细分赛谈隐形冠军，同期依托于在传感器和规则器的底层时候积聚，积极布局智能座舱、智能温控等，同期外地产业基金也在寻求投资，这让支行愈加爱好这家企业。

“支行2025年7月初度就给了企业3000万元信用贷款，后续将握续加码，同期帮企业对接区里的崧源基金、扶握补贴、东谈主才落户等政策资源，协助园区留下并服务好企业。”2025年企业销售收入完竣了翻番、达到1.6亿，2026年在手订单超越4亿；本年2月企业得回上汽金控3000万股权投资、估值达到近6亿元。

濒临偌大的区域，如何能更早、更精确地发现存后劲的科创企业？

管制层实质里的“时候基因”，让青浦支行摒除了低效的扫街扫楼，而是透露数据上风，打造起数据驱动的筛选模子：从行业赛谈分析、创业团队、客户订单、外部融资，到总行的数据信息撑握，十几个维度交叉考证，灵验锁定有爆发力的早期企业，完竣存针对性营销。旧年，总行数据管制部罕见派了一个小组到支行作念试点，获客得胜率提高70%，一年里新增获批科创贷的企业达30户。这意味着，有了数据等专科用具，银行不再是等客上门，而是主动寻找狡计客户。

在深耕专科的同期，支行充分透露总行架构纠正后扁平化上风，展现出惊东谈主的竞争力。“咱们最近作念了5单步地贷款，齐是数亿到十几亿界限，基本上受理后三周详一个月内拿到批复，遵守耕作很大，让企业感到相等诧异。”

以专科和遵守

跑开赴展“加快度”

面向将来，上海银行青浦支行的狡计了了而坚决：3到5年，进款、贷款各增100亿元，存贷款界限十分于再造一个青浦支行，市集份额争取干涉区域前五。

旅途相通了了。在战术层面，支行紧跟青浦区“十五五”计较---长三角立异关键、供应链管制关键、空洞性节点城市——全濒临接494个紧要修复步地，设立“清单化管制、专科化服务、全历程跟进”机制。同期，完善青西地区网点布局，狡计在金泽、香花桥等要点区域增设网点。

在立异层面，深化“专科团队+专属产物”双轮驱动。支行本年将要点打造2支科技金融专营团队，聚焦全区44个孵化器，通过孵化贷、投联贷、职工握股贷、拨投贷等产物矩阵，更好支握早期步地。同期，复制“巷新贷”得胜告诫，将专属科创金融产物膨胀至其他要点板块，完竣从“产物适配”到“服务专属”的升级。

在服务区域方面，收拢淀山湖总部基地、青浦新城修复步地等要点步地，全力收拢青浦新一轮发展带来的机遇。

在民生层面，握续深耕待业金融与东谈主才服务，让“好意思好生计管事室”成为社区里温馨的金融旯旮。

“青浦给了咱们这样好的发展机遇，三到五年，咱们一定能交出一份像样的收货单。”李彦中如是说。

任何战术的达成，关键在团队。界限的耕作是恬逸，服务能级的耕作是内在。当年一年，支行大刀阔斧进行纠正，有序调遣优化中层干部结构，累计耕作了10名年青干部，并从总分行引进了10多名专科东谈主才，让团队式样与专科才能进一步优化。同期，支行重塑营销体系，设立“1+N”专科团队及网点协同营销机制，为今后在青浦大展拳脚打下基础。

“拼专科、拼遵守，在青浦，咱们有信心站到最前边。”上海银行青浦支行正以科创金融为帆，以专科服务为桨，服务区域高质地发展，在与长三角一体化发展的同频共振中，戮力驶向更纷乱的深蓝。

原标题：《区域合股东谈主·对话上海银行青浦支行行长李彦中：用专科想法深耕“长三角家数”》

栏目主编：崔家琛 翰墨裁剪：徐卓东谈主

开始：作家：自如日报 陈姝楠

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